Zeigt Ihr Unternehmen bereits diese Symptome?
Starke Kooperationsdefizite
+++
Heftige Kommunikationsstörungen
+++
Latente Führungsschwäche
+++
Massive Prozessblockaden
+++
Akute Teamdysfunktion
+++
Kontinuierliche Konfliktzunahme
+++
Chronische Überlastung
+++
Schwindende Motivation
+++
Schleichender Mitarbeiterverlust
+++
Starke Kooperationsdefizite +++ Heftige Kommunikationsstörungen +++ Latente Führungsschwäche +++ Massive Prozessblockaden +++ Akute Teamdysfunktion +++ Kontinuierliche Konfliktzunahme +++ Chronische Überlastung +++ Schwindende Motivation +++ Schleichender Mitarbeiterverlust +++
Die richtige Therapie
Weil jede Organisation ihre ganz eigene Geschichte und Probleme hat, gibt es bei P+ keine Standardtherapie, sondern immer maßgeschneiderte Lösungen, die das organisatorische Immunsystem Ihrer Einrichtung nachhaltig stärken.
Unsere Arbeit beginnt da, wo Gesundheitsversorgung täglich stattfindet:
Bei Ihnen in Ihrer Gesundheitseinrichtung.
Dort sprechen wir mit Ärztinnen und Ärzten, Pflegekräften, Führungskräften und Geschäftsleitungen. Wir begleiten Visiten, beobachten Abläufe auf Stationen, in Ambulanzen, Notaufnahmen, Intensivbereichen und OPs.
Wir fragen. Wir hören zu. Wir sezieren.
Dabei betrachten wir nicht nur Prozesse, Strukturen und Kommunikationswege. Wir analysieren auch die relevanten Kennzahlen – von Fluktuation und Krankenständen bis hin zu Besetzungsquoten und Leistungsdaten.
So entsteht ein fundiertes Gesamtbild der organisatorischen Gesundheit Ihres Unternehmens.
Darauf aufbauend entwickeln wir dann mit Hilfe unserer ganzheitlichen C.A.R.E.-Methode individuelle Maßnahmen, um in Ihrem Unternehmen verborgene Potenziale zu aktivieren, kritische Schwachstellen zu beheben und nachhaltige Verbesserungen zu implementieren.
Unsere C.A.R.E.-Methode
-
Kultur ist das Immunsystem eines Unternehmens. Sie entsteht durch das, was wir täglich erleben.
Deshalb beschäftigen wir uns mit folgenden Fragen:
Wie wollen wir miteinander arbeiten und führen?
Welche Werte, welche Haltung und welches Menschenbild prägen das Unternehmen?
Gibt es eine offene Feedback-, Lern- und Fehlerkultur?
Wie funktionieren Kommunikation und Zusammenarbeit?
Gibt es Symptome, die auf tieferliegende kulturelle Ursachen hindeuten? -
Verantwortung braucht Klarheit.
Wir hinterfragen bisherige Rollenverteilungen, Entscheidungsbefugnisse, Führungsstandards, Erwartungen und Prozesse, aber auch die Eigenverantwortung.Denn unklare Verantwortlichkeiten sind häufig Auslöser für organisatorische Dysfunktion.
-
Resultate sollen messbar sein. Wir messen aber nicht, wie viele Workshops, Interviews oder Coachings. durchgeführt werden, sondern was Maßnahmen bewirken:
Bei der Versorgungsqualität, der Patientenerfahrung und -zufriedenheit, bei der Mitarbeitendenzufriedenheit, der Prozessqualität, dem Krankenstand und der Fluktuation.
Wir wollen Wirkung erzielen, und
daran lassen wir uns messen. -
Exzellenz bedeutet nicht Perfektion, sondern die Fähigkeit einer Organisation zu lernen.
Um das zu erreichen, gehen wir konsequent der zentralen Frage nach: Wie wird aus einer sinnvollen Veränderung ein neuer, organisatorischer Standard als Teil der Unternehmens-DNA?
FAQs
-
Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, der von den Menschen ausgeht, die in den Organisationen arbeiten und der Bereiche verbindet, die im Gesundheitswesen häufig getrennt voneinander betrachtet werden.
Dafür haben wir eine spezielle Methode entwickelt, die wir C.A.R.E. nennen. -
People+Culture unterstützt Gesundheitsorganisationen dabei, Führung, Kultur, Verantwortung und Strukturen nachhaltig weiter zu entwickeln. Damit Menschen wirksamer zusammenarbeiten, Organisationen lernfähiger werden und eine hochwertige Patientenversorgung nachhaltig möglich wird.
-
Ja, aber C.A.R.E. ist kein standardisiertes Beratungsprogramm, das einer Organisation “übergestülpt” wird, sondern einen methodischen Rahmen vorgibt, in dem dann sehr individuelle, maßgeschneiderte Lösungen entstehen.
-
Neben der Management-Beratung, die sich auf die Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur konzentriert, ist P+ auch im Recruiting von Führungskräften, sowie Bewerbertrainings sehr erfolgreich.